Formation Conduire un Entretien de Recrutement
Formation en présentiel / qualifiante
2 jours (14 heures)
400 € / jour*
*Tarif INTER : pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi, merci de nous consulter
4 à 8 participants
Intra / Inter - Sur mesure
Objectifs & Compétences professionnelles visées
Acquérir une méthode et des outils pour optimiser ses entretiens de recrutement
Identifier les compétences et motivations des candidats afin de choisir le profil le plus adapté aux besoins de l’entreprise lors d’un entretien de recrutement
Aucun prérequis n’est nécessaire pour accéder à cette formation.
Formation dispensée en présentiel dans une salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard, postes informatiques individuels, supports de cours.
Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.
Délais d'accès
Variables en fonction de chaque statut, du financeur et du planning de nos formations en inter
Programme
La définition des besoins
L’élaboration du profil idéal, des valeurs et les attentes des managers et autres membre de l’équipe
Les méthodes de recherche des candidats
L’analyse et le tri des CV au vu des critères de pré-sélection
Les enjeux du recrutement
Rappel des règles de lutte contre les discriminations
Favoriser la diversité
L’analyse du CV
L’élaboration d’une trame de questionnaire
La mise en condition matérielle et psychologique
L’accueil du candidat
La présentation du poste, présentation de l’entreprise, message clés
L’importance de l’écoute
La reformulation
L’effet miroir
Poser les questions en conservant un déroulé rigoureux et cohérent
La motivation du candidat
La prise de notes
Gérer les situations difficiles
Présenter de façon attractive la rémunération du candidat
Tableau de synthèse et de prise de décision
Le plan pour améliorer les prochains entretiens
Des pistes pour anticiper l’intégration
Plan d’action individuel
