Lieu de formation
Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande
Délais d'accès
Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter
Suggestion : Formations en management
Programme
• Définir les risques psychosociaux et leurs manifestations en situation de travail (stress, tensions, épuisement…)
• Identifier les enjeux humains, organisationnels et managériaux
• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
• Identifier les obligations en matière de santé et sécurité au travail applicables au management
• Distinguer les différents types de risques professionnels et leurs interactions
• Identifier les facteurs organisationnels, relationnels et individuels à l’origine des RPS
• Analyser l’impact des pratiques managériales sur les conditions de travail
• Détecter les signaux faibles et les indicateurs d’alerte (comportements, performance, climat d’équipe)
• Évaluer les situations à risque à partir d’observations terrain et d’échanges avec les collaborateurs
• Analyser les conséquences des RPS sur les individus, l’équipe et la performance collective
• Comprendre les mécanismes de dégradation du climat de travail (conflits, surcharge, isolement…)
• Évaluer le niveau de gravité et d’urgence des situations rencontrées
• Prioriser les actions à mener en fonction des risques identifiés
• Mettre en œuvre des pratiques managériales favorisant un climat de travail sain
• Organiser le travail de manière réaliste et équilibrée (charge, priorités, délais)
• Favoriser la communication ouverte et la remontée d’informations au sein de l’équipe
• Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
• Prévenir les tensions en régulant les interactions et en clarifiant les attentes
• Adopter une posture adaptée face à un collaborateur en difficulté
• Conduire un échange constructif en situation de tension ou de mal-être
• Mobiliser les ressources internes si nécessaire (RH, médecine du travail, référents…)
• Mettre en place des actions correctives à court terme pour sécuriser la situation
• Identifier les leviers d’amélioration des conditions de travail dans son périmètre
• Construire un plan d’action managérial de prévention des RPS
• Définir des indicateurs de suivi (absentéisme, engagement, climat social…)
• Impliquer l’équipe dans une démarche de prévention et de qualité de vie au travail
• Ajuster ses pratiques dans une logique d’amélioration continue