Formation Management Niveau 2

Perfectionner sa pratique

Optimiser l’organisation de son équipe au regard de ses missions : animer et motiver une équipe en tant que manager.

S’approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe.>

Programme

OPTIMISER L’ORGANISATION DE SON ÉQUIPE AU REGARD DE SES MISSIONS

TECHNIQUES D’ANIMATION

MOTIVER SON ÉQUIPE : LES CLÉS POUR RÉUSSIR

METTRE EN PLACE DES OUTILS DE SUIVI ET DE CONTRÔLE

* Progamme complet, cliquez ici

Type de validation

Formation qualifiante

Attestation de validation des Acquis

2 jours (14 heures)

Dates de Formation et Tarifs

    Pour consulter notre calendrier, cliquez ici

  • 450€/jour

*Pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi : merci de nous consulter.
Nous contacter pour d’autres dates

Pré-Requis

Aucun

Participants

  • 4 à 8 participants maximum
  • Intra – Inter – Sur mesure
  • Manager hiérarchique et transversal

Moyens Pédagogiques

Formation dispensée en présentiel dans une salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard, postes informatiques à disposition, supports d’exercices remis à l’entrée en stage

PROGRAMME DÉTAILLÉ (à titre indicatif)

OPTIMISER L’ORGANISATION DE SON ÉQUIPE AU REGARD DE SES MISSIONS

Identifier les missions collectives de l’équipe
Clarifier les missions et les objectifs de chacun
Valider les circuits d’information
Positionner le rôle et la valeur ajoutée du manager

TECHNIQUES D’ANIMATION

Identifier les différentes personnalités et leur positionnement dans l’équipe
Recenser les besoins d’encadrement de l’équipe
Repérer les niveaux et les modes de communication
Réunions et entretiens : mode d’emploi

MOTIVER SON ÉQUIPE : LES CLÉS POUR RÉUSSIR

Ressorts de motivation et de démotivation
Évaluer la motivation
Repérer les différents leviers d’action en fonction des moments, des personnes et des objectifs et résultats de l’équipe

METTRE EN PLACE DES OUTILS DE SUIVI ET DE CONTRÔLE

Traduire les priorités en plans d’actions
Lever les blocages et les freins au changement
Choisir des indicateurs performants
Savoir recadrer et valoriser ses collaborateurs

PLAN D’ACTION PERSONNEL ET ENGAGEMENTS POUR SON ÉQUIPE