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Formation Contrôle de Gestion

Outils et techniques essentiels

Comprendre le rôle et les missions liés au contrôle de gestion

Se positionner dans le cycle de gestion : penser, proposer et élaborer des outils de gestion au service du management de l’organisation et atteindre ses objectifs

Programme

Introduction

De la comptabilité au contrôle de gestion

Le suivit budgétaire outil de pilotage

Les tableaux de bord de gestion

Le Balanced ScoreCard

Le contrôle de gestion dans le secteur associatif

* Progamme complet, cliquez ici

Type de validation

Formation qualifiante

Attestation de validation des Acquis

3 jours (21 heures)

Dates de Formation et Tarifs

  • Pour consulter notre calendrier, cliquer ici
  • 380€/jour *

*Pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi : merci de nous consulter.
Nous contacter pour d’autres dates

Pré-Requis

Aucun

Participants

  • 4 à 8 participants
  • Intra – Inter – Sur mesure
  • Toute personne désirant acquérir des savoirs et compétences en contrôle de gsetion

Moyens Pédagogiques

Formation dispensée en présentiel dans une salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard, postes informatiques à disposition, supports d’exercices remis à l’entrée en stage

PROGRAMME DÉTAILLÉ (à titre indicatif)

INTRODUCTION

Rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise

DE LA COMPTABILITE AU CONTROLE DE GESTION

Comptabilité financière et comptabilité analytique
Les fondamentaux de la comptabilité analytique
De la comptabilité analytique au contrôle de gestion

LE SUIVI BUDGETAIRE OUTIL DE PILOTAGE

Utilité du suivi budgétaire
Construction du suivi budgétaire
L’analyse des écarts
Le Forecast

LES TABLEAUX DE BORD DE GESTION

Objectifs des tableaux de bord
Choix d’indicateurs pertinents
Centres de Responsabilité Budgétaire
Le Reporting

LE BALANCED SCORECARD

Objectifs du BSC
Les Perspectives du BSC
Avantages et inconvénients du modèle

LE CONTROLE DE GESTION DANS LE SECTEUR ASSOCIATIF

Les associations acteurs économiques
Les outils de gestion pour les associations
Mettre en place un contrôle de gestion sans porter atteinte à l’esprit associatif

Modula Formation

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