Formations en management

Formation

Manager une personne en situation de handicap

Comprendre le cadre légal et les notions clés du handicap en contexte professionnel
Identifier les représentations sociales et leurs impacts sur les pratiques managériales
Analyser les situations de travail au regard des différents types de handicap
Évaluer les obstacles à l’inclusion dans leur environnement
Construire des actions concrètes favorisant une culture inclusive

1 jour (7 heures)

625€ en inter*

*pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi, merci de nous consulter

Aucun prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur expert en management : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)

Lieu de formation

Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande

Délais d'accès

Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter

Suite de parcours

Suggestion : Formations en management

Programme

• Définir le handicap selon les référentiels légaux et institutionnels
• Identifier les différentes typologies de handicap (moteur, sensoriel, psychique, cognitif, mental et chronique)
• Comprendre les obligations légales de l’employeur et du manager liées au handicap

• Identifier les idées reçues liées au handicap
• Reconnaître les stéréotypes dans les pratiques professionnelles
• Analyser les impacts des biais sur les décisions managériales
• Adapter sa posture pour limiter les situations de discrimination

• Repérer les obstacles organisationnels, matériels et humains
• Analyser les situations de travail générant des difficultés
• Identifier les leviers d’amélioration de l’accessibilité

• Identifier les pratiques managériales adaptées
• Analyser les situations de travail spécifiques (fatigue, concentration, absences…)
• Promotion d’une communication ouverte et transparente entre la personne handicapée et les membres de l’équipe.
• Promotion de l’égalité des chances et du respect mutuel entre les membres de l’équipe, indépendamment de leurs différences individuelles.
• Sensibiliser l’équipe au handicap

• Identifier les principes de base de la RSE
• Expliquer le lien entre politique handicap et RSE
• Mettre en place un plan d’action en faveur de l’inclusion

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