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Formations en management

Formation

Entretien annuel d'évaluation

Identifier la finalité et les enjeux de l'entretien
Fixer des objectifs annuels et évaluer avec objectivité
Préparer et conduire avec succès ses entretiens
Faire de l'entretien un véritable outil de management et de communication au sein de l'entreprise.

2 jours (14 heures)

900€ en inter*

*pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi, merci de nous consulter

Aucun prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur professionnel du management : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)

Lieu de formation

Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande

Délais d'accès

Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter

Suite de parcours

Suggestion : Management niveau 2 - Perfectionner sa pratique

Programme

Identifier les différents objectifs de cet entretien d’appréciation de la performance, les contraintes et freins

Différencier entretien annuel et entretien professionnel

Les attentes des différents acteurs : direction, managers et collaborateurs

Panorama des méthodes existantes

Mesurer l’impact des résultats d’évaluation sur la vie du salarié dans l’entreprise

Travail en commun à partir d’échange d’expériences

Identifier le moment le plus opportun pour réaliser cet entretien

Se munir de l’ensemble des outils : fiche « fonction/poste », supports d’entretien, grilles d’évaluation

Application pratique : renseigner les différentes rubriques du support d’entretien

Effectuer le constat de la période écoulée : établir le bilan

Identifier les sujets à aborder, les questions à poser

Définir des objectifs motivants

Identifier les différents types d’objectifs et leurs caractéristiques

Formuler les objectifs : les règles à respecter

Exercice pratique : rédaction d’objectifs annuels en lien avec la stratégie d’entreprise

Anticiper les risques pouvant découler de l’appréciation

La préparation de l’entretien et l’information auprès des évalués

La conduite de l’entretien : développer les échanges

La définition en commun des nouveaux objectifs : comment les présenter, les négocier ?

La construction du plan de développement des compétences

Application pratique : préparer son plan d’entretien annuel

Les bonnes pratiques de l’accueil et de la prise de congé

Faciliter le dialogue lors de l’entretien l’importance de la communication non-verbale pratiquer l’écoute active questionner, reformuler

Exprimer des signes de reconnaissance du travail accompli, formuler une critique constructive

Adapter son comportement aux différentes situations

Jeux de rôle : mener des entretiens annuels difficiles

Définition d’un plan d’action personnalisé

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