– Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation
– Validation des objectifs avec chaque apprenant
– Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun

– Agréger des données provenant de sources internes et externes
– Synthétiser des rapports, des études et des veilles sectorielles
– Identifier les signaux faibles et les tendances émergentes
– Présenter des dashboards décisionnels clairs et actionnables

– Évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT assisté par IA)
– Simuler les impacts de décisions stratégiques (investissement, réorganisation, lancement)
– Analyser les scénarios et leurs probabilités
– Identifier les leviers d’action prioritaires

– Cartographier les risques stratégiques, opérationnels et réputationnels
– Évaluer la probabilité et l’impact des risques avec des modèles IA
– Concevoir des plans de mitigation et de continuité d’activité
– Suivre l’évolution des risques dans le temps

– Faciliter les ateliers de co-construction avec des outils collaboratifs IA
– Rédiger des notes de synthèse et des présentations pour les instances
– Justifier les décisions avec des arguments data-driven
– Assurer le suivi et l’évaluation des décisions mises en œuvre

– Bilan et évaluation finale de la formation
– Enquête de satisfaction à chaud