Formation MS – PROJECT Niveau 1 & 2

Comprendre et maîtriser la configuration et la gestion de données de management de Ms-Project

Acquérir une méthode de planification, d’analyse et de mise à jour des projets sur MS-PROJECT

Programme

principes fondamentaux

Construction d’un planning prévisionnel

Les affichages

Communiquer autour du projet

Suivi de projet par la durée

Les coûts

Environnement multi-projet

Gestion de la configuration

* Progamme complet, cliquez ici

Type de validation

Formation qualifiante

Attestation de validation des Acquis

5 jours (35 heures)

Dates de Formation et Tarifs

    Pour consulter notre calendrier, cliquez ici

  • 400€/jour

*Pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi : merci de nous consulter.
Nous contacter pour d’autres dates

Pré-Requis

Être sensibilisé à la gestion de projet et connaître Windows

Participants

  • 4 à 8 participants maximum
  • Intra – Inter – Sur mesure
  • Toute personne chargée de la gestion, de la planification et du suivi des projets avec Ms-Project

Moyens Pédagogiques

Formation dispensée en présentiel dans une salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard, postes informatiques à disposition, supports d’exercices remis à l’entrée en stage

PROGRAMME DÉTAILLÉ (à titre indicatif)

PRINCIPES FONDAMENTAUX

Historique et présentation de la gestion de projet
Présentation des algorithmes de calcul: CPM, PERT temps, PERT Charge
Comment MS-Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts

CONSTRUCTION D’UN PLANNING PREVISIONNEL

Définition des calendriers
Initialiser le projet
Saisir et structurer les tâches (code WBS)
Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
Création de la liste des ressources
Affectation des ressources

LES AFFICHAGES

Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau PERT)
Les filtres et regroupements
Gestion des tables

COMMUNIQUER AUTOUR DU PROJET

Mise en page, impression (PDF, XPS…)
Transmettre un planning via la messagerie
Créer un document HTML (version 2003)
Intégrer le planning dans une présentation

SUIVI DE PROJET PAR LA DUREE

Principes et indicateurs
Enregistrement de la planification initiale
Déroulement réel
Saisie des données
Comparaison avec le planning initial
Utilisation des diagrammes pour le suivi

LES COÛTS

Affectation des coûts fixes
Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l’achèvement, comparaison avec le planifié

ENVIRONNEMENT MULTI-PROJET​

Consolidation de projet
Lier des projets
Partager une liste de ressource
Documentation multi-projet

GESTION DE LA CONFIGURATION

Sauvegarde des calendriers, affichages, filtres
Enregistrer un environnement