Formations dans le domaine de la restauration rapide à Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle et à distance

Formation

Recruter et fidéliser ses collaborateurs en restauration rapide

Identifier et appliquer les règles juridiques et éthiques du recrutement afin de conduire un processus de sélection non discriminant et conforme aux obligations légales.
Adopter une pratique managériale favorisant la coopération et la transmission au sein d’une équipe multigénérationnelle.
Construire un plan d’actions pour renforcer l’engagement des collaborateurs et réduire le turn-over.

1 jour (7 heures)

625€ en inter*

*pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi, merci de nous consulter

Aucun prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Formation dispensée en présentiel (ou à distance sur demande) par un formateur expert dans ce domaine.
Pédagogie inversée : Les apprenants sont invités à se familiariser avec les concepts de base et participer activement. Apprentissage actif par mises en situation : cas simulés, quiz et partages d’expérience, projet et correction croisées.
Ressources pédagogiques : paperboard, vidéoprojecteur ou écran TV, contenus multimédias, vidéos.
Supports pédagogiques utilisés : vidéos, documents PDF, PowerPoint et quiz
Documentation remise aux stagiaires : programme, support de présentation, fiches synthétiques pratiques.

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)

Lieu de formation

Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande

Délais d'accès

Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter

Suite de parcours

Suggestion : Formations dans le domaine Restauration rapide

Programme

– Les droits et devoirs du recruteur
– La rédaction d’une annonce pour un poste d’équipier polyvalent ou de manager
– La présélection des candidatures
– Les règles de bases en entretien d’embauche

– Identifier les caractéristiques, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations employées,
– Analyser les complémentarités et sources potentielles de tensions liées à la diversité générationnelle,
– Adapter son management pour favoriser la coopération et la transmission intergénérationnelle.

– Diagnostiquer les principales causes du turn-over dans son restaurant.
– Sélectionner des leviers de fidélisation adaptés aux profils et aux besoins identifiés (conditions de travail, reconnaissance, perspectives d’évolution vers des postes de managers ou directeurs, équilibre vie pro/perso, etc.).
– Construire un plan d’actions favorisant l’engagement et la pérennité des salariés.

– Évaluations formatives :
• Quiz interactifs en cours et en fin module
• Évaluation en continu lors des mises en situation et jeux de rôle
– Évaluations sommatives :
• Exercice de synthèse en individuel
• Auto-positionnement avant/après la formation
• Création du plan d’action

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