Formations en management

Formation

Les fondamentaux du management

- Connaître et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace
- Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
- S’approprier les techniques de communication en situation de management

2 jour (14 heures)

800€ en inter*

*pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi, merci de nous consulter

Aucun prérequis. Formation à destination des managers et managers en devenir.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Formation dispensée en 100% présentiel par un formateur expert
dans ce domaine.

Pédagogie inversée : Les apprenants sont invités à se familiariser
avec les concepts de base et participer activement : Ils
appondissent et clarifient en formation. Apprentissage actif par
mises en situation : cas simulés, quiz et partages d’expérience,
projet et correction croisées.

Ressources pédagogiques : paperboard, vidéoprojecteur ou écran
TV, contenus multimédias, vidéos.

Supports pédagogiques utilisés : Vidéos, documents PDF,
PowerPoint et quiz

Documentation remise aux stagiaires : programme, support de
présentation, fiches synthétiques pratiques.

Audit des besoins et du niveau envoyé par mail à l’inscription, évaluations formatives pendant la formation sous forme de quiz, certificat de réalisation mentionnant l’évolution des acquis.

Formation qualifiante – validation de la formation : certificat de réalisation

Lieu de formation

Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande

Délais d'accès

Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter

Suite de parcours

Suggestion : Formations dans le domaine du management

Programme

– Introduction aux management concepts clés et évolutions récentes
– Identifier les différentes missions du manager
– Différencier les styles de management et leurs impacts
– La posture du manager : leadership, autorité et influence
– Identifier son profil de management dominant
– Exercices pratiques et études de cas pour comprendre les responsabilités du manager

– Organiser et planifier le travail de son équipe
– Prioriser ses tâches via la matrice d’Eisenhower
– Fixer des objectifs SMART et suivre leur réalisation
– Déléguer efficacement en responsabilisant ses collaborateurs
– Ateliers pratiques pour élaborer des plans d’actions efficaces

– Adopter une posture assertive et bienveillante
– Maîtriser l’écoute active et la reformulation
– Gérer les situations d’entretien (feed-back, recadrage, motivation…)
– Exercices de mise en situation et jeux de rôles pour développer ses compétences en communication managériale

– Instaurer un climat de confiance et de collaboration
– Identifier et utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
– Communiquer et faire adhérer à sa vision : utilisation d’outils favorisant l’adhésion (réunions, briefings, débriefings…)
– Gérer les conflits et désamorcer les tensions

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Développement Langages / Code Programmation Informatique Rédaction Web Référencement Culture Web

Vous souhaitez accéder à la formation au Titre Professionnel de Concepteur Développeur d’Applications. Afin d’y parvenir, vous devez passer des tests de pré-admission ainsi qu’un entretien de motivation.

Vous avez 30 minutes (maximum)

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