Lieu de formation
Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande
Délais d'accès
Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter
Suggestion : Formations dans le domaine du management
Programme
• Définir les concepts clés du leadership et du management
• Distinguer les différents styles de leadership et leurs impacts
• Identifier ses propres modes de fonctionnement et ses axes de développement
• Comprendre les leviers d’action du leader dans un environnement professionnel
• Analyser son positionnement vis-à-vis de son équipe
• Comprendre les enjeux d’une communication managériale efficace
• Identifier les composantes d’une vision claire et mobilisatrice
• Structurer et formuler une vision adaptée à son environnement
• Développer des techniques de prise de parole impactante
• Définir les mécanismes de l’influence en contexte professionnel
• Identifier les facteurs favorisant la crédibilité et la légitimité
• Analyser les dynamiques relationnelles au sein d’une équipe
• Utiliser des techniques de persuasion adaptées aux situations
• Développer une posture favorisant l’engagement des collaborateurs
• Distinguer les différentes formes de motivation individuelles et collectives
• Identifier les besoins et leviers de motivation des collaborateurs
• Analyser les facteurs favorisant l’engagement et la créativité
• Mettre en place des pratiques favorisant la participation et l’implication
• Adapter ses actions pour renforcer la cohésion d’équipe
• Comprendre les étapes clés d’un processus de transformation
• Identifier les réactions individuelles et collectives face au changement
• Analyser les freins et leviers à l’adhésion
• Adapter sa posture pour accompagner les équipes dans les transitions
• Comprendre les principes du management orienté accompagnement
• Identifier les techniques d’écoute active et de questionnement
• Conduire des entretiens adaptés aux objectifs managériaux
• Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
• Comprendre les principes de fonctionnement de l’intelligence collective
• Identifier les conditions favorisant la collaboration efficace
• Analyser les dynamiques de groupe et les interactions
• Mettre en œuvre des méthodes favorisant la créativité collective
• Structurer des temps d’échange pour améliorer la performance d’équipe
• Identifier les axes de progression individuels et collectifs
• Analyser les priorités d’action dans son contexte professionnel
• Définir des objectifs opérationnels et mesurables
• Construire un plan d’action structuré et réaliste
• Évaluer les actions mises en œuvre et ajuster ses pratiques