– Comprendre les bases du leadership
– Définir les différents styles de leadership existants
– Identifier ses propres compétences et traits de leadership selon la Process Com.
– Analyser son propre style de leadership dominant
– Adapter son style en fonction des situations et des interlocuteurs

– Expliquer les théories de la motivation et leurs applications en entreprise
– Identifier les leviers de motivation propres à chaque collaborateur
– Mettre en place des actions pour motiver une équipe

– Identifier et comprendre les croyances limitantes.
– Différencier les comportements passifs, agressifs et assertifs
– Appliquer des techniques de communication assertive
– Mettre en pratique une écoute active et bienveillante
– Accompagner le changement et la transformation : gestion du stress, gestion des émotions, gestions des résistances au changement

– Communiquer et faire adhérer à sa vision : utilisation du storytelling, techniques de persuasion, gestion de la communication non verbale
– Construire et développer son influence, gestion des relations interpersonnelles, utilisation de la PNL pour influencer positivement
– Travaux pratiques : Jeux de rôle pour mettre en pratique les techniques de communication persuasive et de renforcement de l’influence
– Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets : techniques de brainstorming, facilitation de réunions participatives, prise de décision collective