Formation Management – Niveau 1

Animer son équipe

Analyser son rôle et son style de management,

Se positionner par rapport à équipe et à sa hiérarchie

Acquérir et mettre en oeuvre des outils de motivation et d’animation d’équipe.

Programme

LE RÔLE ET LES MISSIONS D’ENCADREMENT

LES STYLES DE MANAGEMENT POUR MIEUX SE CONNAÎTRE ET AGIR AU QUOTIDIEN

LE RÔLE RELATIONNEL DU MANAGER DE PROXIMITÉ

LES OUTILS D’ANIMATION AU QUOTIDIEN

L’ACTION AU QUOTIDIEN

* Progamme complet, cliquez ici

Type de validation

Formation qualifiante

Attestation de validation des Acquis

3 jours (21 heures)

Dates de Formation et Tarifs

    • Pour consulter notre calendrier, cliquez ici

    • 400€/jour

    *Pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi : merci de nous consulter.
    Nous contacter pour d’autres dates

Pré-Requis

Aucun

Participants

  • 4 à 8 participants maximum
  • Intra – Inter – Sur mesure
  • Manager en prise de poste

Moyens Pédagogiques

Formation dispensée en présentiel dans une salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard, postes informatiques à disposition, supports d’exercices remis à l’entrée en stage

PROGRAMME DÉTAILLÉ (à titre indicatif)

LE RÔLE ET LES MISSIONS D’ENCADREMENT

Identification des tâches techniques, rôles et missions du manager de proximité
Gestion du temps entre ces différents aspects

LES STYLES DE MANAGEMENT POUR MIEUX SE CONNAÎTRE ET AGIR AU QUOTIDIEN

Style directif, style persuasif, style participatif, style délégatif
Auto diagnostic de son style de management
Analyse des conditions d’efficacité de chacun des
styles, en fonction de la situation et du degré
d’autonomie et de motivation des collaborateurs

LE RÔLE RELATIONNEL DU MANAGER DE PROXIMITÉ

Animation et motivation de l’équipe
La délégation
Animation de l’équipe
Motivation de l’équipe
Délégation
Communication ascendante, relation avec la hiérarchie
Communication descendante, relation avec l’équipe

LES OUTILS D’ANIMATION AU QUOTIDIEN

La réunion, outil d’animation collective
L’entretien, outil d’animation individuel
La prévention et la gestion des conflits, les identifier pour mieux agir

L’ACTION AU QUOTIDIEN

Élaboration et mise en place de stratégies d’action
Établir son plan d’action individuel