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développement commercial de son entreprise

Accompagnement de projet professionnel

Réussir le

développement commercial de son entreprise

Ce module vous donne une méthode pour structurer le développement commercial de votre entreprise : ciblage, canaux de prospection, fidélisation. Une formation concrète pour construire une croissance commerciale durable, adaptée à votre activité.
Avis
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Durée
1 jour
56 heures de formation
Taux de satisfaction
-
Réf.
FCM_APP_RDC
À propos de cette formation
Réussir le développement commercial de son entreprise s'adresse aux dirigeants et porteurs de projet qui veulent structurer leur stratégie de croissance. Le programme couvre le ciblage et les leviers de développement, pour une activité commerciale plus solide et mieux pilotée.

À qui s'adresse cette formation ?

Tout public

Les points forts de la formation

Partout en France
Formateur expert
Intervention d’un formateur spécialisé et expert de cette thématique
Prérequis Aucun prérequis.
Accessibilité Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Modalités et moyens pédagogiques

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur expert en développement commercial : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Prochaines sessions

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Délai d'accès variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter.

Les objectifs de la formation

À l’issue de ce parcours, chaque apprenant sera capable de :

Appréhender et mettre en oeuvre les leviers pour réussir le développement commercial de son entreprise.
Comprendre et maîtriser les enjeux commerciaux et marketing de son projet pour un créateur ou repreneur d'entreprise.
Élaborer la stratégie commerciale de son entreprise.
Analyse de l'entreprise.
Définir et mettre en place sa stratégie de développement.

Programme et évaluation

En amont de la formation : un accompagnement sur mesure

Avant chaque formation, Modula Formation prend le temps de comprendre votre projet, vos besoins et vos objectifs. Cette étape de préparation permet de construire un parcours adapté à votre niveau, à vos priorités et à votre contexte professionnel.

Pour les entreprises, nous réalisons un audit pré-formation afin d’identifier les compétences à développer, les attentes opérationnelles et les enjeux métiers. Cette analyse permet de proposer un contenu de formation sur mesure, directement applicable en situation de travail.

Pour les apprenants, un test de positionnement permet d’évaluer le niveau de départ, les acquis et les besoins d’accompagnement. L’objectif : vous orienter vers le bon parcours, personnaliser les contenus pédagogiques et favoriser votre progression dès le début de la formation.

Cette phase de cadrage garantit une formation plus efficace, plus ciblée et mieux alignée avec les objectifs attendus.



Votre espace de formation en ligne

Avec MyModula, vous accédez à un environnement digital simple et centralisé pour suivre votre formation en présentiel, à distance ou en classe virtuelle via Modula Live.

Pendant toute la durée de votre parcours, vous êtes accompagné par un expert Modula Formation et retrouvez dans votre espace l’ensemble des ressources nécessaires à votre apprentissage : supports pédagogiques, exercices, quiz, évaluations, travaux pratiques et contenus complémentaires.

MyModula facilite également le suivi administratif de votre formation. Vous pouvez consulter à tout moment les documents utiles liés à votre parcours, à votre inscription et à votre dossier de formation.

Pensé pour les apprenants, les formateurs et les entreprises, MyModula permet de suivre sa progression, d’accéder aux contenus essentiels et de rester connecté à son parcours de formation, où que l’on soit.

01 - Introduction et tour de table

  • Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
  • Validation des objectifs avec chaque apprenant.
  • Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.

02 - Elaborer la stratégie commerciale de son entreprise

  • Analyse de l'entreprise.
  • Définir et mettre en place sa stratégie de développement.
  • Identifier ses axes de développement.
  • Gérer la relation client.

03 - Prospection commerciale

  • Principes de la partie double débit/crédit.
  • Les règles d'enregistrement.
  • Le plan comptable général, les comptes.
  • Les journaux achats, ventes, banques, opérations diverses, trésorerie.
  • Le grand livre.
  • La balance.
  • Le bilan.
  • Le compte de résultat charges et produits.

04 - Négociation commerciale

  • Identifier les leviers d'une négociation réussie : mesurer les enjeux, identifier sa marge de manœuvre et les risques associés, analyser l'environnement.
  • Savoir élaborer une stratégie de négociation gagnante.

05 - Répondre à un appel d'offre

  • Maîtriser les conditions d'attribution des marchés publics et le cadre juridique lié à la dématérialisation de marchés publics
  • Développer une méthode de réponse aux appels d'offres.
  • Présenter l'offre la plus pertinente.
  • Valoriser sa proposition commerciale dans sa transmission d'offre de façon dématérialisée.
  • Utiliser les différents outils et plateformes.

06 - Valider les acquis et clôturer la formation

  • Bilan et évaluation finale de la formation.
  • Enquête de satisfaction à chaud.

Modalités d'évaluation

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
En cours de formation : Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
À la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur, évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
Formation qualifiante : certificat de réalisation en fin de formation

Après la formation : des ressources pour ancrer les compétences

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la session. Après votre formation, Modula Formation vous maintient l’accès aux ressources pédagogiques complémentaires pour consolider vos acquis, revoir les notions clés et continuer à progresser à votre rythme.

Cette période post-formation vous permet de renforcer la mémorisation, de refaire certains exercices, de consulter les supports utiles et de revenir sur les points essentiels abordés avec le formateur. L’objectif est simple : transformer les connaissances acquises en compétences durables, directement mobilisables dans votre activité professionnelle.
Télécharger le programme PDF

Les avis de nos stagiaires

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Questions fréquentes

La formation Réussir le développement commercial de son entreprise de Modula Formation donne une méthode pour structurer le développement commercial de votre entreprise : ciblage, canaux de prospection, fidélisation.
Ce module travaille les axes de développement, la stratégie commerciale, la négociation et la réponse aux appels d’offres. Le volet négociation examine les enjeux, les marges de manœuvre et les risques ; le volet marchés publics aborde les conditions d’attribution et la dématérialisation.
Aucun prérequis n’est demandé pour cette formation dans le catalogue Modula Formation.
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