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gestion

Comptabilité & Gestion

Contrôle de

gestion

Ce module apprend à construire des tableaux de bord, suivre des indicateurs de performance et analyser les écarts budgétaires. Une formation concrète pour piloter l'activité d'une entreprise au-delà de la seule comptabilité.
Avis
★ ★ ★ ★ ★ 5
32 avis vérifiés
Durée
1 jour
14 heures de formation
Taux de satisfaction
88 %
Réf.
FCM_COG_CDG
À propos de cette formation
Cette formation contrôle de gestion se distingue de l'analyse financière en se concentrant sur le pilotage opérationnel et budgétaire plutôt que sur la lecture des documents financiers. Le programme couvre les indicateurs de performance et le suivi budgétaire, pour un pilotage plus précis.

À qui s'adresse cette formation ?

Tout public

Les points forts de la formation

Formateur expert
Intervention d’un formateur spécialisé et expert de cette thématique
Partout en France
Prérequis Aucun prérequis.
Accessibilité Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Modalités et moyens pédagogiques

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur professionnel de la comptabilité et de la finance : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Prochaines sessions

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Délai d'accès variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter.

Les objectifs de la formation

À l’issue de ce parcours, chaque apprenant sera capable de :

Comprendre le rôle et les missions liés au contrôle de gestion.
Se positionner dans le cycle de gestion : penser, proposer et élaborer des outils de gestion au service du management de l'organisation et atteindre ses objectifs.
Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise.

Programme et évaluation

En amont de la formation : un accompagnement sur mesure

Avant chaque formation, Modula Formation prend le temps de comprendre votre projet, vos besoins et vos objectifs. Cette étape de préparation permet de construire un parcours adapté à votre niveau, à vos priorités et à votre contexte professionnel.

Pour les entreprises, nous réalisons un audit pré-formation afin d’identifier les compétences à développer, les attentes opérationnelles et les enjeux métiers. Cette analyse permet de proposer un contenu de formation sur mesure, directement applicable en situation de travail.

Pour les apprenants, un test de positionnement permet d’évaluer le niveau de départ, les acquis et les besoins d’accompagnement. L’objectif : vous orienter vers le bon parcours, personnaliser les contenus pédagogiques et favoriser votre progression dès le début de la formation.

Cette phase de cadrage garantit une formation plus efficace, plus ciblée et mieux alignée avec les objectifs attendus.



Votre espace de formation en ligne

Avec MyModula, vous accédez à un environnement digital simple et centralisé pour suivre votre formation en présentiel, à distance ou en classe virtuelle via Modula Live.

Pendant toute la durée de votre parcours, vous êtes accompagné par un expert Modula Formation et retrouvez dans votre espace l’ensemble des ressources nécessaires à votre apprentissage : supports pédagogiques, exercices, quiz, évaluations, travaux pratiques et contenus complémentaires.

MyModula facilite également le suivi administratif de votre formation. Vous pouvez consulter à tout moment les documents utiles liés à votre parcours, à votre inscription et à votre dossier de formation.

Pensé pour les apprenants, les formateurs et les entreprises, MyModula permet de suivre sa progression, d’accéder aux contenus essentiels et de rester connecté à son parcours de formation, où que l’on soit.

01 - Introduction et tour de table

  • Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
  • Validation des objectifs avec chaque apprenant.
  • Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.

02 - De la comptabilité au contrôle de gestion

  • Rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise.
  • Comptabilité financière et comptabilité analytique.
  • Les fondamentaux de la comptabilité analytique.
  • De la comptabilité analytique au contrôle de gestion.

03 - Le suivi budgétaire : outil de pilotage

  • Utilité du suivi budgétaire.
  • Construction du suivi budgétaire.
  • L'analyse des écarts.
  • Le Forecast.

04 - Les tableaux de bord de gestion

  • Objectifs des tableaux de bord.
  • Choix d'indicateurs pertinents.
  • Centres de Responsabilité Budgétaire.
  • Le Reporting.

05 - Valider les acquis et clôturer la formation

  • Bilan et évaluation finale de la formation.
  • Enquête de satisfaction à chaud.

Modalités d'évaluation

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
En cours de formation : Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
À la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur, évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
Formation qualifiante : certificat de réalisation en fin de formation

Après la formation : des ressources pour ancrer les compétences

L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la session. Après votre formation, Modula Formation vous maintient l’accès aux ressources pédagogiques complémentaires pour consolider vos acquis, revoir les notions clés et continuer à progresser à votre rythme.

Cette période post-formation vous permet de renforcer la mémorisation, de refaire certains exercices, de consulter les supports utiles et de revenir sur les points essentiels abordés avec le formateur. L’objectif est simple : transformer les connaissances acquises en compétences durables, directement mobilisables dans votre activité professionnelle.
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Les avis de nos stagiaires

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Questions fréquentes

La formation Contrôle de gestion de Modula Formation apprend à construire des tableaux de bord, suivre des indicateurs de performance et analyser les écarts budgétaires.
Le programme relie comptabilité financière et contrôle de gestion, puis travaille le suivi budgétaire et l’analyse des écarts. Il aborde la construction de tableaux de bord, le choix d’indicateurs et les centres de responsabilité pour organiser le suivi de la performance.
Aucun prérequis n’est demandé pour cette formation dans le catalogue Modula Formation.
Le module est proposé en présentiel ; une formule à distance peut être demandée à Modula Formation. La formation comporte des mises en situation, des exercices pratiques. Le programme, les supports et les fiches pratiques sont remis aux participants ; les supports utilisés comprennent des vidéos, des documents PDF, des présentations et des quiz.
Ce module dure 14 heures.
Un audit des besoins et du niveau est prévu avant la formation. Un test de positionnement permet d’identifier les acquis et les besoins d’accompagnement. Les acquis sont évalués à l’issue du parcours. L’espace MyModula centralise les supports, exercices, quiz et documents du parcours. Le catalogue prévoit le maintien d’un accès aux ressources pédagogiques complémentaires après la formation.
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