Développer son

activité avec l'intelligence artificielle

C1 - Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise
• Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA   

• Comprendre les principales familles d'IA utiles à une TPE/PME : génération de texte, image, audio, analyse de données, automatisation et assistance à la décision.
•    Repérer les bénéfices attendus, les limites et les risques associés aux usages IA dans un contexte professionnel.
•    Mettre en place une veille simple sur les outils IA disponibles et leurs évolutions, sans multiplier les solutions non pertinentes.
•    Cartographier les processus internes stratégiques pouvant être optimisés ou automatises.
•    Comparer les outils IA au regard du besoin, du niveau de maturité numérique, des données disponibles, du cout et de la facilité d'usage.
•    Selectionner les opportunités d'intégration les plus utiles pour développer l'activité de l'entreprise.

Cas pratique de préparation à la certification : réaliser un diagnostic des opportunités IA de son entreprise et justifier la sélection de deux à trois usages prioritaires.

C2 - Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise
•    Transformer les opportunités retenues en objectifs opérationnels alignés avec l'activité de l'entreprise.
•    Identifier les contraintes organisationnelles, techniques, humaines, financières et temporelles susceptibles d'influencer le projet.
•    Prioriser les usages IA selon leur valeur ajoutée, leur faisabilité et les ressources mobilisables.
•    Définir les ressources internes et externes nécessaires : compétences, outils, budget, données, accompagnément et gouvernance.
•    Construire une feuille de route progressive avec jalons, responsabilités, conditions de réussite et points de controle.
•    Prévoir les arbitrages permettant une mise en oeuvre cohérente avec la taille et la maturité de l'entreprise.

Cas pratique de préparation à la certification : formaliser un plan d'intégration IA contextualisé et une feuille de route exploitable pour son entreprise.

C3 - Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise
•    Configurer les outils IA sélectionnes en fonction du cas d'usage : comptes, paramêtres, sources, formats d'entrée et de sortie.
•    Structurer des prompts professionnels : objectif, contexte, contraintes, role attendu, critères de qualité et formats de restitution.
•    Tester, comparer et améliorer les résultats obtenus afin de fiabiliser l'usage avant de l'intégrer au processus.
•    Insérer l'IA dans un workflow existant sans rompre les contrôles humains nécessaires.
•    Identifier les compétences internes ou externes à mobiliser pour l'implémentation et la maintenance de l'usage.
•    Respecter la réglementation applicable, notamment la protection des données personnelles, la confidentialité et les obligations liees aux usages IA.

Cas pratique de préparation à la certification : produire un scénario d'implémentation incluant un exemple de prompt structuré, testé et amélioré pour un processus cible.

C4 - Accompagner le déploiement de l'IA aupres des équipes
•    Organiser la montée en competence des utilisateurs concernés : objectifs d'usage, démonstrations, entraînement, documentation et points d'appui.
•    Preparer les conditions d'adoption : roles, rythme de déploiement, communication interne, traitement des résistances et retours d'expérience.
•    Élaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisée de l'IA : usages autorisés, vigilance sur les données sensibles, confidentialité, vérification humaine et responsabilités.
•    Intégrer les principes de sécurité numérique : gestion des accès, protection des informations, prudence sur les données saisies dans les outils et traçabilité des décisions.
•    Prévoir des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap : supports compatibles, alternatives de format, rythmes adaptés et modalités d'accompagnement.
•    Prendre en compte les enjeux de sobriété et d'impact environnemental dans les usages IA, en réservant les outils aux besoins ayant une valeur ajoutée claire.

Cas pratique de préparation à la certification : rédiger un plan d'accompagnement au déploiement et une charte d'utilisation responsable, éthique, sécurisée et accessible.

C5 - Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise
Répartition : 2h sur plateforme et 1h en cours collectif synchrone.
•    Définir des indicateurs pertinents pour mesurer l'impact des usages IA : temps gagné, qualité, délais, coûts, satisfaction, taux d'adoption ou fiabilite.
•    Construire un tableau de suivi simple, lisible et relié aux objectifs de départ.
•    Analyser les résultats obtenus en distinguant gains constatés, limites, risques résiduels et effets non attendus.
•    Identifier les axes d'amélioration pour ajuster les outils, les prompts, les processus ou l'accompagnément des utilisateurs.
•    Organiser une boucle d'optimisation continue afin de maximiser la valeur ajoutée pour l'entreprise.

Cas pratique de préparation à la certification : concevoir un tableau de bord d'impact et proposer un plan d'amélioration continue pour les usages IA déployés.

Certification visée

 Cette formation prépare à la certification “Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle” enregistrée à France Compétences le 27/10/2025 sous le numéro RS7344 par l'organisme certificateur Webmarketing & co'm. A l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen de certification.
Modalités d'évaluation : mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l'efficacité de son entreprise avec l'IA avec soutenance orale et remise d'un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L'écrit est ensuite suivi d'une présentation orale de 20 minutes devant un jury.