À propos de cette formation
Le parcours création d'entreprise s'adresse aux porteurs de projet qui veulent une formation complète plutôt qu'un sujet isolé. Les modules s'articulent pour couvrir l'ensemble des étapes clés de la création, dans une progression cohérente et structurée.
À qui s'adresse cette formation ?
Aucune donnée disponible.
Les points forts de la formation
Formateur expert
Intervention d’un formateur spécialisé et expert de cette thématique
Partout en France
Prérequis
Aucun prérequis.
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.
Modalités et moyens pédagogiques
Parcours de formation dispensé par des formateurs experts dans le domaine du(des) module(s) sélectionné(s) : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle, période de mise en application.
Prochaines sessions
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Délai d'accès variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter.
Les objectifs de la formation
À l’issue de ce parcours, chaque apprenant sera capable de :
Structurer son projet de création ou de reprise d'entreprise.
Comprendre les démarches administratives, juridiques, commerciales et financières liées au projet.
Élaborer une étude de marché et un business plan adaptés.
Définir une stratégie commerciale et marketing cohérente.
Sécuriser les étapes clés du lancement et du développement de l'activité.
Comprendre les démarches administratives, juridiques, commerciales et financières liées au projet.
Élaborer une étude de marché et un business plan adaptés.
Définir une stratégie commerciale et marketing cohérente.
Sécuriser les étapes clés du lancement et du développement de l'activité.
Programme et évaluation
En amont de la formation : un accompagnement sur mesure
Avant chaque formation, Modula Formation prend le temps de comprendre votre projet, vos besoins et vos objectifs. Cette étape de préparation permet de construire un parcours adapté à votre niveau, à vos priorités et à votre contexte professionnel.
Pour les entreprises, nous réalisons un audit pré-formation afin d’identifier les compétences à développer, les attentes opérationnelles et les enjeux métiers. Cette analyse permet de proposer un contenu de formation sur mesure, directement applicable en situation de travail.
Pour les apprenants, un test de positionnement permet d’évaluer le niveau de départ, les acquis et les besoins d’accompagnement. L’objectif : vous orienter vers le bon parcours, personnaliser les contenus pédagogiques et favoriser votre progression dès le début de la formation.
Cette phase de cadrage garantit une formation plus efficace, plus ciblée et mieux alignée avec les objectifs attendus.
Votre espace de formation en ligne
Avec MyModula, vous accédez à un environnement digital simple et centralisé pour suivre votre formation en présentiel, à distance ou en classe virtuelle via Modula Live.
Pendant toute la durée de votre parcours, vous êtes accompagné par un expert Modula Formation et retrouvez dans votre espace l’ensemble des ressources nécessaires à votre apprentissage : supports pédagogiques, exercices, quiz, évaluations, travaux pratiques et contenus complémentaires.
MyModula facilite également le suivi administratif de votre formation. Vous pouvez consulter à tout moment les documents utiles liés à votre parcours, à votre inscription et à votre dossier de formation.
Pensé pour les apprenants, les formateurs et les entreprises, MyModula permet de suivre sa progression, d’accéder aux contenus essentiels et de rester connecté à son parcours de formation, où que l’on soit.
Avant chaque formation, Modula Formation prend le temps de comprendre votre projet, vos besoins et vos objectifs. Cette étape de préparation permet de construire un parcours adapté à votre niveau, à vos priorités et à votre contexte professionnel.
Pour les entreprises, nous réalisons un audit pré-formation afin d’identifier les compétences à développer, les attentes opérationnelles et les enjeux métiers. Cette analyse permet de proposer un contenu de formation sur mesure, directement applicable en situation de travail.
Pour les apprenants, un test de positionnement permet d’évaluer le niveau de départ, les acquis et les besoins d’accompagnement. L’objectif : vous orienter vers le bon parcours, personnaliser les contenus pédagogiques et favoriser votre progression dès le début de la formation.
Cette phase de cadrage garantit une formation plus efficace, plus ciblée et mieux alignée avec les objectifs attendus.
Votre espace de formation en ligne
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Pendant toute la durée de votre parcours, vous êtes accompagné par un expert Modula Formation et retrouvez dans votre espace l’ensemble des ressources nécessaires à votre apprentissage : supports pédagogiques, exercices, quiz, évaluations, travaux pratiques et contenus complémentaires.
MyModula facilite également le suivi administratif de votre formation. Vous pouvez consulter à tout moment les documents utiles liés à votre parcours, à votre inscription et à votre dossier de formation.
Pensé pour les apprenants, les formateurs et les entreprises, MyModula permet de suivre sa progression, d’accéder aux contenus essentiels et de rester connecté à son parcours de formation, où que l’on soit.
01 - Introduction et tour de table
- Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
- Validation des objectifs avec chaque apprenant.
- Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.
02 - Initiation à l'entrepreneuriat et choix du statut juridique
- INTRODUCTION A L'ENTREPRENEURIAT
- Les étapes de la création d'entreprise
- Eprouver la pertinence de son projet
- Le métier de chef d'entreprise
- Définir son offre
- DISPOSITIFS D'AIDES A LA CRÉATION OU REPRISE D'ENTREPRISE
- Aides fiscales et sociales
- Aides à l'embauche
- Aides à l'innovation
- Aides sectorielles ou locales
- Concours à la création d'entreprise
- CHOIX DU STATUT JURIDIQUE
- Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l'EI avec un focus sur la micro-entreprise)
- Les différents régimes sociaux et fiscaux
03 - Étude de marché et business plan
- ÉTUDE DE MARCHÉ
- Les étapes de la création d'entreprise
- Définition de l'offre et du positionnement, étude de la concurrence, clientèle et prescripteurs, évaluation du chiffre d'affaires prévisionnel.
- BUSINESS PLAN
- Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise.
- Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel et plan de financement.
- Apprendre à communiquer et convaincre : rédiger le business plan, structurer le pitch commercial.
- Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer.
- Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l'entreprise et du dirigeant(e).
- Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet.
- Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer.
- Structurer une feuille de route des actions à mettre en oeuvre jusqu'à la création.
04 - Initiation comptable et financière pour les entrepreneurs
- INTRODUCTION
- Rôle de la comptabilité dans l'entreprise
- Comprendre la situation actif / passif
- Assimiler les notions d'exploitation charges / produits
- LES PRINCIPES DE LA COMPTABILITÉ
- Principes de la partie double débit/crédit
- Les règles d'enregistrement
- Le plan comptable général, les comptes
- Les journaux achats, ventes, banques, opérations diverses, trésorerie
- Le grand livre
- La balance
- Le bilan
- Le compte de résultat charges et produits
- LES RÈGLES À RESPECTER
- Le rôle central de la trésorerie
- L'articulation entre le résultat comptable et le cash-flow
05 - Réussir le développement commercial de son entreprise
- ÉLABORER LA STRATÉGIE COMMERCIALE DE SON ENTREPRISE (2 jours)
- Identifier ses axes de développement
- Élaborer une stratégie efficace de développement commercial
- PROSPECTION COMMERCIALE (1 jour)
- Bâtir un plan de prospection
- Cibler ses clients pour obtenir des rendez-vous utiles
- Segmenter ses clients à l'aide de la méthode RFM
- Collecter des informations en utilisant les outils 2.0 , CRM …
- Se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
- Connaître les techniques de bases de l'entretien téléphonique de vente
- Acquérir une méthode d'entretien téléphonique
- Prendre des rendez-vous qualifiés en nombre pour soi-même ou pour une équipe commerciale
- Savoir construire son guide d'entretien téléphonique (GET) personnalisé.
- NÉGOCIATION COMMERCIALE (3 jours)
- Identifier les leviers d'une négociation réussie : mesurer les enjeux, identifier sa marge de manœuvre et les risques associés, analyser l'environnement
- Savoir élaborer une stratégie de négociation gagnante.
- RÉPONDRE A UN APPEL D'OFFRE (2 jours)
- Maîtriser les conditions d'attribution des marchés publics et le cadre juridique lié à la dématérialisation de marchés publics
- Développer une méthode de réponse aux appels d'offres
- Présenter l'offre la plus pertinente
- Valoriser sa proposition commerciale dans sa transmission d'offre de façon dématérialisée.
- Utiliser les différents outils et plateformes
06 - Valider les acquis et clôturer la formation
- Bilan et évaluation finale de la formation.
- Enquête de satisfaction à chaud.
Modalités d'évaluation
Avant la formation : audit des besoins et du niveau
En cours de formation : Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
À la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur, évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
Formation qualifiante : certificat de réalisation en fin de formation
Après la formation : des ressources pour ancrer les compétences
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la session. Après votre formation, Modula Formation vous maintient l’accès aux ressources pédagogiques complémentaires pour consolider vos acquis, revoir les notions clés et continuer à progresser à votre rythme.
Cette période post-formation vous permet de renforcer la mémorisation, de refaire certains exercices, de consulter les supports utiles et de revenir sur les points essentiels abordés avec le formateur. L’objectif est simple : transformer les connaissances acquises en compétences durables, directement mobilisables dans votre activité professionnelle.
L’apprentissage ne s’arrête pas à la fin de la session. Après votre formation, Modula Formation vous maintient l’accès aux ressources pédagogiques complémentaires pour consolider vos acquis, revoir les notions clés et continuer à progresser à votre rythme.
Cette période post-formation vous permet de renforcer la mémorisation, de refaire certains exercices, de consulter les supports utiles et de revenir sur les points essentiels abordés avec le formateur. L’objectif est simple : transformer les connaissances acquises en compétences durables, directement mobilisables dans votre activité professionnelle.
Les avis de nos stagiaires
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Étude de marché
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Questions fréquentes
La formation Parcours création d'entreprise de Modula Formation vous accompagne de bout en bout dans la création de votre entreprise : étude de marché, statut juridique, business plan et bases comptables.
Aucun prérequis n’est demandé pour cette formation.
Un audit des besoins et du niveau est prévu avant la formation. Un test de positionnement permet d’identifier les acquis et les besoins d’accompagnement. Les acquis sont évalués à l’issue du parcours. L’espace MyModula centralise les supports, exercices, quiz et documents du parcours. Le catalogue prévoit le maintien d’un accès aux ressources pédagogiques complémentaires après la formation.