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Restauration rapide

Recruter et

fidéliser ses collaborateurs

Le turnover est un défi majeur en restauration rapide : ce module vous donne des méthodes concrètes pour recruter plus efficacement et surtout fidéliser vos équipes une fois en poste. Une formation orientée résultats pour stabiliser vos effectifs.
Avis
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0 avis vérifiés
Durée
1 jour
7 heures de formation
Taux de satisfaction
-
Réf.
FCM_RES_REF
À propos de cette formation
Recruter et fidéliser ses collaborateurs s'adresse aux managers et responsables RH confrontés à un fort turnover dans leurs équipes. Le programme couvre le recrutement et les leviers de fidélisation, pour des équipes plus stables et plus engagées.

À qui s'adresse cette formation ?

Tout public

Les points forts de la formation

Formateur expert
Intervention d’un formateur spécialisé et expert de cette thématique
Partout en France
Prérequis Aucun prérequis.
Accessibilité Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Modalités et moyens pédagogiques

Moyens pédagogiques

Formateur expert du secteur de la restauration rapide, expérimenté en formation pour adultes.
En présentiel : salle de formation équipée d'un vidéoprojecteur et d'un paperboard, adaptée aux travaux en sous-groupes et aux mises en situation.
À distance : classe virtuelle (Teams ou Zoom) avec partage d'écran et outils collaboratifs (tableau blanc, sondages).
Assistance pédagogique et technique joignable par mail ([email protected]) ou par téléphone (05 56 44 58 68), avec un délai de réponse sous 48 h, du lundi au vendredi de 8 h à 18 h.

Supports pédagogiques

Support de cours numérique remis à chaque stagiaire en fin de formation.
Études de cas, jeux de rôle et mises en situation tirés de situations professionnelles.
Fiches outils et fiches mémo récapitulatives.
Accès aux ressources complémentaires après la formation.

Plateforme Modula

Tout au long de sa formation, chaque stagiaire dispose d'un accès personnel à la plateforme Modula : suivi de son inscription, consultation du calendrier et du lieu de formation, réalisation du test de positionnement, des évaluations et du questionnaire de satisfaction, et téléchargement de ses attestations et certificats de formation.

Prochaines sessions

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Délai d'accès variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter.

Les objectifs de la formation

À l’issue de ce parcours, chaque apprenant sera capable de :

Identifier et appliquer les règles juridiques et éthiques du recrutement afin de conduire un processus de sélection non discriminant et conforme aux obligations légales.
Adopter une pratique managériale favorisant la coopération et la transmission au sein d'une équipe multigénérationnelle.
Construire un plan d'action pour renforcer l'engagement des collaborateurs et réduire le turnover.

Programme et évaluation

En amont de la formation : un accompagnement sur mesure

Avant chaque formation, Modula Formation prend le temps de comprendre votre projet, vos besoins et vos objectifs. Cette étape de préparation permet de construire un parcours adapté à votre niveau, à vos priorités et à votre contexte professionnel.

Pour les entreprises, nous réalisons un audit pré-formation afin d'identifier les compétences à développer, les attentes opérationnelles et les enjeux métiers. Cette analyse permet de proposer un contenu de formation sur mesure, directement applicable en situation de travail.

Pour les apprenants, un test de positionnement permet d'évaluer le niveau de départ, les acquis et les besoins d'accompagnement. L'objectif : vous orienter vers le bon parcours, personnaliser les contenus pédagogiques et favoriser votre progression dès le début de la formation.

Cette phase de cadrage garantit une formation plus efficace, plus ciblée et mieux alignée avec les objectifs attendus.



Votre espace de formation en ligne

Avec MyModula, vous accédez à un environnement digital simple et centralisé pour suivre votre formation en présentiel, à distance ou en classe virtuelle via Modula Live.

Pendant toute la durée de votre parcours, vous êtes accompagné par un expert Modula Formation et retrouvez dans votre espace l'ensemble des ressources nécessaires à votre apprentissage : supports pédagogiques, exercices, quiz, évaluations, travaux pratiques et contenus complémentaires.

MyModula facilite également le suivi administratif de votre formation. Vous pouvez consulter à tout moment les documents utiles liés à votre parcours, à votre inscription et à votre dossier de formation.

Pensé pour les apprenants, les formateurs et les entreprises, MyModula permet de suivre sa progression, d'accéder aux contenus essentiels et de rester connecté à son parcours de formation, où que l'on soit.

01 - Introduction et tour de table

  • Présentation des étapes et thématiques abordées : sommaire du module/parcours de formation.
  • Validation des objectifs avec chaque apprenant.
  • Tour de table guidé : échanges et positionnement des acquis et des besoins de chacun.

02 - Recruter sans discrimination et présélectionner les candidatures

  • Les droits et devoirs du recruteur : la rédaction d'une annonce pour un poste d'équipier polyvalent ou de manager.
  • La présélection des candidatures : les règles de base en entretien d'embauche.
  • Identifier et valoriser les atouts d'une équipe multigénérationnelle.
  • Identifier les caractéristiques, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations employées.
  • Analyser les complémentarités et sources potentielles de tensions liées à la diversité générationnelle.
  • Adapter son management pour favoriser la coopération et la transmission intergénérationnelle.
  • Mettre en place des leviers de fidélisation des équipiers polyvalents et managers pour limiter le turnover.
  • Diagnostiquer les principales causes du turnover dans son restaurant.

03 - Recruter sans discrimination : cas pratiques

  • Sélectionner des leviers de fidélisation adaptés aux profils et aux besoins identifiés : conditions de travail, reconnaissance, perspectives d'évolution vers des postes de managers ou directeurs, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
  • Exemples et cas particuliers.
  • Construire un plan d'action favorisant l'engagement et la pérennité des salariés.
  • Conclusion et évaluation.
  • Évaluations formatives : quiz interactifs en cours et en fin de module.

04 - Recruter sans discrimination : points de vigilance

  • Évaluation en continu lors des mises en situation et jeux de rôle.
  • Évaluations sommatives.
  • Exercice de synthèse en individuel.
  • Auto-positionnement avant/après la formation : création du plan d'action.

05 - Valider les acquis et clôturer la formation

  • Bilan et évaluation finale de la formation.
  • Enquête de satisfaction à chaud.

Modalités d'évaluation

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
En cours de formation : Évaluation en continu de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
À la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l'assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur, évaluation des acquis : Quiz/QCM de fin de module.
Formation qualifiante : certificat de réalisation en fin de formation

Après la formation : des ressources pour ancrer les compétences

L'apprentissage ne s'arrête pas à la fin de la session. Après votre formation, Modula Formation vous maintient l'accès aux ressources pédagogiques complémentaires pour consolider vos acquis, revoir les notions clés et continuer à progresser à votre rythme.

Cette période post-formation vous permet de renforcer la mémorisation, de refaire certains exercices, de consulter les supports utiles et de revenir sur les points essentiels abordés avec le formateur. L'objectif est simple : transformer les connaissances acquises en compétences durables, directement mobilisables dans votre activité professionnelle.
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Les avis de nos stagiaires

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Questions fréquentes

Chez Modula Formation, le turnover est un défi majeur en restauration rapide : ce module vous donne des méthodes concrètes pour recruter plus efficacement et surtout fidéliser vos équipes une fois en poste.
Le programme travaille les droits et devoirs du recruteur, la présélection sans discrimination et les leviers de fidélisation. La formation utilise des cas pratiques et mises en situation pour examiner les choix de recrutement et les actions de maintien des collaborateurs dans l’équipe.
Aucun prérequis n’est demandé pour cette formation chez Modula Formation.
Le module est proposé en présentiel ; une formule à distance peut être demandée à Modula Formation. Le programme, les supports et les fiches pratiques sont remis aux participants ; les supports utilisés comprennent des vidéos, des documents PDF, des présentations et des quiz.
Un audit des besoins et du niveau est prévu avant la formation. Un test de positionnement permet d’identifier les acquis et les besoins d’accompagnement. Les acquis sont évalués à l’issue du parcours. L’espace MyModula centralise les supports, exercices, quiz et documents du parcours. Le catalogue prévoit le maintien d’un accès aux ressources pédagogiques complémentaires après la formation.
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