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Formation Conduire un Projet de Changement

Identifier les atouts d’une démarche projet dans la mise en oeuvre d’une stratégie de changement, s’approprier la méthodologie de conduite d’un projet de changement

Impliquer les équipes dans une démarche participative

Programme

Décliner une stratégie de changement

L’approche projet au service de la conduite du changement

Mettre en place un projet de changement

Communiquer et évaluer un changement de projet

Identifier sa propre avancée dans le projet de changement vécu en cours

* Progamme complet, cliquez ici

Type de validation

Formation qualifiante

Attestation de validation des Acquis

2 jours (14 heures)

Dates de Formation et Tarifs

    • Pour consulter notre calendrier, cliquez ici

  • 450€/jour

*Pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi : merci de nous consulter.
Nous contacter pour d’autres dates

Pré-Requis

Aucun

Participants

  • 4 à 8 participants maximum
  • Intra – Inter – Sur mesure
  • Chef de projet, tout acteur de changement, managers tout niveau

Moyens Pédagogiques

Formation dispensée en présentiel dans une salle équipée de matériel pédagogique : vidéoprojecteur, paperboard, postes informatiques à disposition, supports d’exercices remis à l’entrée en stage

PROGRAMME DÉTAILLÉ (à titre indicatif)

DECLINER UNE STRATEGIE DE CHANGEMENT

Identifier le type de changement et la situation cible
Décliner les axes du changement en projets
Identifier le séquençage de la mise en place des projets et les impacts à chaque moment

L’APPROCHE PROJET AU SERVICE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Les atouts de l’approche projet
L’implication des équipes par projet dans le cadre d’un changement
Utiliser l’approche transversale pour décloisonner les équipes et lever les freins
Valider la démarche par étape et présenter les résultats

METTRE EN PLACE UN PROJET DE CHANGEMENT

Identification des résultats et de la démarche attendue
Identification de l’articulation des projets entre eux dans le cadre des changements
Choix de l’équipe projet
Méthodologie de déploiement d’un projet de changement

COMMUNIQUER ET EVALUER UN CHANGEMENT DE PROJET

Assurer la lisibilité de l’avancement du projet et sa cohérence
Communiquer sur des avancées et sur l’implication des équipes.
Valoriser les réussites marquant l’appropriation du projet
Valoriser les changements
Adapter la positive attitude

IDENTIFIER SA PROPRE AVANCEE DANS LE PROJET DE CHANGEMENT VECU EN COURS

Valider les prochains jalons, les étapes clés et communication à mettre en place dans la poursuite de son propre projet de changement

Modula Formation

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